Die Steuerungsplattform für komplexe Industrieprojekte.
Planung, Ressourcen, Entscheidungen und Profitabilität in einem verbundenen System. Für mehr Projektleistung mit derselben Organisation.
Portfoliosteuerung
Wo braucht das Portfolio Aufmerksamkeit – und wo muss die Führung eingreifen?
Persönliches Cockpit
Was braucht heute meine Aufmerksamkeit – über alle Projekte hinweg?
EvoltirAI
Welches Wissen aus früheren Projekten hilft bei der nächsten Entscheidung?
Sechs Steuerungsdomänen. Ein verbundenes System.
Die Projekte existieren überall. Die Wahrheit nirgendwo.
Fragmentierte Projektsteuerung und verlorenes Projektwissen gehören zusammen. Ein Projekt lebt in MS Project, Excel, PowerPoint, E-Mail-Verläufen, lokalen Trackern und in den Köpfen erfahrener Projektleiter. So entstehen unterschiedliche Datenstände, zusätzlicher Abstimmungsaufwand und Entscheidungen auf unvollständiger Grundlage. In vielen Industrieunternehmen ist genau das heute der Normalzustand.
Fragmentierte Steuerung
Verlorene Projekterfahrung
Donnerstag, 17:10. Morgen ist Lenkungskreis.
Der Status für morgen entsteht gerade aus fünf Dateien und drei Telefonaten. Termine, Risiken und offene Entscheidungen werden zusammengesucht und abgeglichen. Und trotzdem kann morgen eine Information im Raum auftauchen, die heute im Gesamtbild fehlt. Die Folgen zeigen sich an drei Stellen:
Mehrarbeit
Projektleiter bauen eigene Tracker, Berichte und Abläufe. Kein Projekt ist mit dem anderen vergleichbar.
Wissensverlust
Erfahrungen aus Entscheidungen, Risiken und Problemlösungen bleiben bei einzelnen Personen und gehen beim Wechsel verloren.
Ergebnisdruck
Späte Änderungen, Ressourcenengpässe und Gate-Lücken erhöhen Kosten, gefährden Termine und belasten die Marge.
Evoltir ersetzt verstreute Projektwerkzeuge durch ein verbundenes Steuerungssystem.
Was sich dadurch verändert:
Heute · fragmentiert
Mit Evoltir · verbunden
Ersetzt MS Project · Jira · PowerPoint-Status · Excel-Tracker · Neben-Excels. Verbindet ERP · PLM · Identity · DMS / SharePoint.
Was Ihre Organisation gelernt hat, wird im nächsten Projekt nutzbar.
EvoltirAI arbeitet mit den Daten und Erfahrungen aus Ihren eigenen Projekten. Es findet relevanten Kontext, automatisiert wiederkehrende Projektarbeit und unterstützt Projektteams dabei, Informationen vollständiger aufzubereiten und Entscheidungen schneller vorzubereiten.
Was fragmentierte Steuerung tatsächlich kosten kann.
Vereinfachtes Rechenbeispiel. Die tatsächliche Wirkung hängt von Projektgröße, Ausgangssituation und Nutzung ab und wird im Pilot gegen Ihre Baseline gemessen.
Roadmap, Terminplan und operative Umsetzung bleiben miteinander verbunden.
Von der Management-Roadmap bis zu Aufgaben und Maßnahmen arbeitet die Projektleitung auf dem gleichen Planungsstand.
Phasen und Meilensteine für Management und Projektteam
Direkt aus der Projektplanung, ohne separate Roadmap-Pflege.
WBS, Abhängigkeiten, kritischer Pfad (CPM), Baselines und Szenarien
Ändert sich ein Vorgang, werden Abhängigkeiten und Auswirkungen direkt neu berechnet.
Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Fälligkeiten direkt in der Umsetzung
Aufgaben und Maßnahmen bleiben mit dem Projektkontext verbunden.
Aus Meetings wird strukturierte Projektarbeit
Transkript und KI-Zusammenfassung erfassen Entscheidungen, Risiken, Maßnahmen und nächste Schritte und machen sie später wieder auffindbar.
Ressourcenbedarf und verfügbare Kapazität gemeinsam steuern.
Projektleiter planen den Bedarf, Abteilungsleitungen entscheiden über Kapazitäten und konkrete Personen werden zugeordnet. Engpässe zwischen Projekten werden sichtbar, bevor sie Termine gefährden.
Projekttermine verschieben und die Auswirkungen auf Kapazitäten sofort vergleichen
Szenarien bleiben getrennt vom freigegebenen Plan, bis eine Entscheidung getroffen ist.
Jede Änderung mit ihrer vollen Wirkung bewerten.
Technischer Umfang, Terminwirkung, Kosten, Lifetime-Ergebnis und Freigabe werden gemeinsam bewertet. So ist die wirtschaftliche Wirkung sichtbar, bevor entschieden wird.
Entwickelt für komplexe Industrieprojekte.
SOP-Druck, Kundengates, Lieferantenabhängigkeiten und Margendruck. Evoltir verbindet Termine, Ressourcen, Änderungen und Ergebniswirkung in einem Steuerungsmodell.
Automotive →Lange Durchlaufzeiten, kundenspezifischer Umfang, Engineering-Abhängigkeiten und knappe Spezialisten. Evoltir verbindet Planung, Kapazität, Änderungen und Liefertermine über den gesamten Projektverlauf.
Maschinen- & Anlagenbau →Lange Projektlaufzeiten, umfassende Governance, Nachweispflichten und hohe Kosten später Änderungen. Evoltir verbindet Gate-Reife, Entscheidungen, Risiken und wirtschaftliche Auswirkungen nachvollziehbar.
Luftfahrt →Komplexe Stakeholder-Strukturen, lange Projekthorizonte, Abhängigkeiten und Investitionssteuerung. Evoltir verbindet Portfolio, Termine, Ressourcen und Ergebniswirkung in einem gemeinsamen Steuerungsmodell.
Energie & Infrastruktur →Komplexe Projekte mit begrenzten PMO- und Spezialistenkapazitäten. Evoltir liefert strukturierte Projekt- und Portfoliosteuerung ohne schwergewichtiges Enterprise-PPM-Einführungsprojekt.
Industrie-Mittelstand →Der Projektstatus entsteht aus der täglichen Arbeit.
Wenn Aufgaben, Maßnahmen, Gates, Risiken, Änderungen und Termine dort gepflegt werden, wo sie bearbeitet werden, entsteht der Live-Status direkt aus der laufenden Arbeit.
Wissen nutzen. Arbeit automatisieren. Qualität erhöhen.
Erfahrung aus früheren Projekten verfügbar machen
Frühere Entscheidungen, Risiken, Änderungen und Lösungswege werden auffindbar und mit Quellen belegt. „Welche Risiken traten bei vergleichbaren Projektphasen auf – und welche Maßnahmen haben funktioniert?“
Aus Informationen wird strukturierte Projektarbeit
Dokumente, Stücklisten, Spracheingaben und Meetings werden zu Projektobjekten, Risiken, Change Requests, Statusberichten, Maßnahmen oder Planungsentwürfen.
Ein zweites Paar Augen im Arbeitsfluss
EvoltirAI kann auf fehlende Auswirkungen, unvollständige Angaben oder Widersprüche hinweisen und nächste Schritte vorbereiten. Schreibende Änderungen werden erst nach Ihrer Bestätigung übernommen.
Mehr Effizienz. Höhere Qualität. Bessere Entscheidungen.
KI nach den Regeln Ihres Unternehmens.
Verarbeitung ausschließlich in der EU. Keine Weitergabe an Dritte und kein Training externer KI-Modelle mit Ihren Daten.
Die KI greift nur auf Informationen zu, die der jeweilige Nutzer sehen darf. Schreibende Aktionen werden vorbereitet, bestätigt und im Audit-Log nachvollziehbar protokolliert.
Kill-Switch und Kostenlimits je Workspace geben Ihnen die Kontrolle darüber, welche KI-Funktionen genutzt werden und in welchem Umfang.
Die Plattform, die mir als Projektleiter und Bereichsleiter gefehlt hat.
Mehr als 15 Jahre in komplexen Industrieprojekten – vom Projektmitglied über Projekt- und Bereichsleitung bis zur Verantwortung für ein Portfolio mit mehr als 45 Projekten. Diese Erfahrung prägt die vier Ebenen von Evoltir: Person → Projekt → Abteilung → Portfolio.
15+ Jahre Projektleitung · 160+ Industrieprojekte · Teams bis 400 Mitgliedern · >80 Mio. $ Projektbudgets · 4 Kontinente
90 Tage bis zur belastbaren Rollout-Entscheidung.
Ein laufendes Projekt, vorab definierte Erfolgskriterien und ein fester Pilotumfang. Der Festpreis wird bei Vertragsabschluss vollständig auf das erste Jahr angerechnet.
Evoltir live sehen oder im eigenen Projekt erproben.
In der Demo erleben Sie Evoltir in einem vorbereiteten Workspace mit realitätsgetreuen Projektdaten. Im 90-Tage-Pilot setzen wir Evoltir anschließend in einem realen Projekt Ihrer Organisation ein.
Workspace-isolierte Daten, rollenbasierter Zugriff, lückenlose Historie und zentrale Kontrollfunktionen für KI und Betrieb. Sicherheit und Datensouveränität ansehen.